Inscrivez vous à la newsletter
Amb-formations


L'externalisation du service de formation est l'une des prestations proposées par AMB Formations, Spécialiste de la formation continue professionnelle pour les PME et Grandes entreprises.

En nous confiant tout ou partie de la gestion de la formation, vous bénéficiez d'une gestion de votre budget de formation, sur mesure, et assurée par des professionnels rigoureux.

Cette collaboration permet à votre service RH de concentrer son travail sur des actions à forte valeur ajoutée tout en profitant d'un service de formation comparable à celui d'une très grande entreprise.
Sans oublier les nombreux avantages que peuvent vous apporter un tel partenariat en matière de cohésion sociale et de développement.

En effet, devant la complexité et la constante évolution de la législation sur la formation professionnelle le service RH n’a pas toujours les moyens de consacrer le temps nécessaire pour développer ce facteur de croissance et de cohésion sociale pour l’entreprise.
Ce constat nous a amené à proposer une gestion personnalisée de votre budget de formation en fonction du contexte et de la stratégie de l’entreprise.

 L’externalisation est basée sur une relation de partenariat se traduisant par une présence terrain de nos experts en fonction de vos besoins et de vos disponibilités

 vous bénéficier d’un service de gestion formation performant afin de pouvoir libérer des ressources internes pour des actions à forte valeur ajoutée

 vous réalisez des économies d’achats en formation et la gestion de votre budget est assurée par des professionnels expérimentés

 vous augmentez votre capacité de production car l’externalisation est basée sur des objectifs quantifiés et évalués tous les mois

 vous transformez une obligation légale en un outil de cohésion social et de motivation du personnel au sein de l’entreprise (baisse du turn-over et de l’absentéisme, valorisation du personnel, développement des compétences…)

 vous obtenez des subventions et des aides au financement peu ou pas connues par l’entreprise

 vous êtes régulièrement tenu informé de l’évolution de la législation sur la formation professionnelle et le développement des compétences

Toutes les entreprises souhaitant mettre au plus vite en application la réforme sur la formation professionnelle afin de transformer une obligation légale en un outil pour réussir ses projets d’évolution ou de transformation et s’adapter rapidement aux nouveaux enjeux économiques, sociaux et organisationnels.

Les différents domaines d'intervention dans l'externalisation de la formation :
Analyser l'environnement, Evaluer la stratégie de l'entreprise, Elaborer un plan de formation, Mettre en place des actions de formation, Suivre les actions de formation effectuées

Les différentes étapes dans la gestion de la formation :

Les taches administratives, financières et logistiques constituent l’essentiel du travail du service formation.
AMB Formations vous propose un partenariat solide pour réussir ces projets d’évolution ou d’adaptation et faire de la formation un élément moteur du changement.

Audit - Ingénierie administrative et financière - Ingénierie des dispositifs de formations et construction du plan - Ingénierie de développement des compétences

Nos conseillers restent à votre disposition à tout moment par téléphone ou par mail pour répondre à toutes vos questions.

Consultez l'ensemble des Prestations AMB Formations.

N'hésitez pas à demander conseil auprès de nos experts formation au 01 53 19 02 50 ou nous contacter à travers notre formulaire en ligne.



AMB Formations, le Spécialiste de la de la Formation Professionnelle des PME et Grandes Entreprises

Domaines d'intervention

Actions réalisées

Audit


analyse de l’environnement et de la stratégie de l’entreprise
définition des priorités de branche et des objectifs de l’entreprise en matière de formation
optimisation des processus d’organisation et des coûts de gestion
recherche des différentes sources de financement
impact sur les pratiques managériales et le dialogue social

Ingénierie administrative et financière


mise en place du processus de collecte des demandes
production des dossiers et des conventions de stage
organisation des actions de formation (plannings, réservation de salles…)
envoi des convocations et communication des informations pratiques à tous les acteurs
collecte des feuilles d’évaluation et des attestations de présences
communication du taux de participation et de l’indice de satisfaction des stagiaires
production des informations nécessaires à un rapport sur la politique et la gestion de la formation
calculs des versements réglementaires et aide à la rédaction de la déclaration 24 83
respect des engagements budgétaires
diagnostic approfondi des coûts directs (pédagogies, rémunération…) et des coûts indirects (coûts de gestion interne)
gestion des achats de formation
développement des moyens de financement (relation avec les OPCA, simulation financière…)

Ingénierie des dispositifs de formations et construction du plan


analyse de l’environnement et de la stratégie de l’entreprise
définition des objectifs en fonction des projets et des actions prioritaires
hiérarchisation des actions de formation retenues
élaboration d’un plan de formation cohérent et pertinent
définition d’une politique d’application de la réforme dans le sens de l’entreprise
consultation du comité d’entreprise et validation du plan
organisation de bilans et de réunions de coordination avec nos consultants experts
évaluation des actions de formation réalisées
veille juridique et intégration de la réglementation dans le domaine de la formation professionnelle

Ingénierie de développement des compétences


information et conseil au sujet DIF, de la VAE et du bilan de compétences
mise en place et gestion du DIF, de la VAE et du bilan de compétences
création des référentiels de compétences et conception d’outils d’identification, d’évaluation et de consolidation des besoins de compétences
accompagnement des managers
optimisation du financement (allocation de formation…)
financement et mise en place des contrats d’insertion en alternance

Catalogue DIF sur mesure
(papier ou électronique)

Mise en place d’un catalogue DIF personnalisé et cohérent avec la stratégie de l’entreprise
Analyse de la stratégie de l'entreprise en matière de votre services de formation
Définition des objectifs de formation en fonction des projets et actions prioritaires